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电话会议突破小企业发展瓶颈

时间:2013-09-06
  
电话会议突破小企业发展瓶颈
        大部中小企业成为家族式的,很多管理者在其位不能谋其政;也由于很多中小企业管理机制不完备,所以对“外人”也不能完全放心,常任用能力不足之人身居要职;此外,中小企业很多创业人意识淡薄,资金紧缺,所以大多没有雇用职业经理人,能力强的一人多职,一职多能。结合上诉原因,电话会议专家对中小企业管理遇到瓶颈做了如下分析。中小企业管理也极具特殊性,因此选人的时候多偏重于复合型人才。人才是企业发展的关键之一,中小企业负担不起清晰的职能划分,一个核心人员必须兼顾多个职能。专业的职业经理精通某项管理职能,但不可能真的样样精通,其他方面总会有所欠缺。
1、视频会议及数据会议传递更复杂的信息,避免核心领导做“空中飞人”。企业经常需要迅速交流或大量信息传递,例如一些图表或其他数据形式来传递语音所无法表达信息,融合解决方案能够满足企业这些方面的更高需求。
2、有网络的地方就可以参加会议。电话会议是跨越时间和空间的现代通信工具,只要网络覆盖的地方,仅需简单的随身设备——移动电话或笔记本电脑,随时随地均可召开各种类型会议。客观上满足了中小企业核心领导身兼数职,左右逢源的需求,让自己好公司之间零距离,提高了管理层介入公司日常业务及其管理的频率和效率。
事实上,中国近年应用电话会议成功案例并不鲜见。